亿康先达
検索
选择地区
返回图标
关闭过滤器
コンサルティング内容

リ,ダ,シップ·ソリュ,ション

グロ,バリゼ,ション,コンバ,ジェンス,ディスラプション。リ,ダ,シップに要求されるものがこれほど大きくなったことはありません。これこそ今日の企業が単なるコンサルタント以上のものを求めている理由です。企業は信頼できる長期的なアドバイザーとの真のパートナーシップにより,カスタマイズされたリーダーシップ・ソリューションを共に作り上げたいと思っているのです。

エゴンゼンダーでは,様々な業界,セクター,地域にまたがる専門性を1つの統合チームにまとめて活動します。世界で450人を超えるコンサルタントが,御社の最も重要なリーダーシップの課題を解決するためにお手伝いします。これらのソリューションには,エグゼクティブやCEOのサーチ,取締役会アドバイス,CEO継承,すべてのレベルでポテンシャルを引き出すための個人,チームおよび組織の評価が含まれています。弊社は御社の個別のリ,ダ,シップのニ,ズに焦点を当てます。ディスラプションへの対応,イノベーションのカルチャー醸成,并购における人材管理,世界進出,成長の促進,ファミリービジネスにおける世代交代の支援などです。

弊社には世界で最も成功した企業の経営パートナー,CEOおよび理事会と密接に関わってきた幅広い専門性があります。弊社は,現在と将来の御社の成功を確実なものとするリ,ダ,シップ·ソリュ,ションを提供します。

エグゼクティブサーチでは,過去5年間に1200人を超えるCEOの任命を支援し,着実で将来志向のプロセスを通じて,取締役会にアドバイスしてきました。弊社のグローバルなボード・プラクティスでは,独自の広がりと充実したネットワークにより,過去5年間だけで3600件を超える任命や指名を行ってきました。そして,弊社のエグゼクティブ評価および育成チームは,世界の上1000位社のうち3割を超える組織を支援して,過去3年間で10000人を超えるエグゼクティブを評価してきました。

御社組織のリーダーシップの特定,評価,開発のいずれについても,弊社には御社の目標をサポートするための独自のツールがあります。この中には,ポテンシャル·モデルが含まれています。これはエグゼクティブのすべての能力を特定して引き出す方法に関してクライアントの理解を助けるものです。また,変革的リーダーシップのフレームワークは,リーダーが破壊的な変革を起こそうとするときの青写真となるものです。さらに,弊社の”イノベーション度合い”(智商)アプローチでは,組織がイノベーションを成功させるカルチャーを醸成することを支援します。また,弊社はモビウス・エグゼクティブ・リーダーシップと提携して,評価の高い招待制プログラムである,エグゼクティブ・ブレークスルー・プログラムを開発しました。これは,御社の最もシニアなリ,ダ,を育成する独自の強力なアプロ,チです。

找到一个顾问

リ,ダ,シップ·ソリュ,ション内容

経営人材の評価

日々多くの国内外の経営層人材との接点を持ち,人選眼を鍛えている弊社コンサルタントが,弊社独自の人材鑑定手法を用いて,御社の経営層を客観的に評価し,具体的な組織・個人両面のアクション・プランを提言します。学術的検証,独自のデータベースを裏づけとしつつも,御社の経営の現場をよく理解した上での,踏み込んだアセスメントを実施します。

組織変革の支援

組織変革のリダシップは,組織全体が変革の方向性を共有し,新たな旅路にくことを導くものです。弊社は,変化の度合いが益々大きくなる経営環境において,組織を変革に導く取締役会,CEO,経営陣に対し,変革のリーダーシップ・ソリューションを提供します。

育成計画の策定支援

適切な育成計画がエグゼクティブの能力を開花させます。現在の自分の姿の適切な把握と,将来どうあるべきかという育成目標の適切な設定が求められます。弊社は,育成対象者へのインタビューと上司・部下・同僚へのヒアリングによる評価を通じて,対象者の現時点での能力と潜在能力を的確に把握し,将来の伸びしろを見極めた上で,戦略的な育成計画の策定を支援します。

リ、ダ、シップ開発(コ、チング)

弊社の支援は,評価·招聘に留まりません。深いビジネスへの洞察。多くのリ,ダ,と相対し養われた世界水準の人材目線。リ,ダ,の人生の転換点での支援を通じて磨かれた共感,助言力。これらをベ,スに,貴社の今後を担うリ,ダ,と伴走し,更なる成長を支援します。最先端の心理診断技法を駆使しながら,一人一人の個性を生かし,目標達成・能力開花させるお手伝いを提供します。

経営人材の育成

グローバルな競争に一層さらされることになる次世代経営陣を作るためには,ポテンシャルの高い人材を見極め,早期育成で経営者に“仕立て上げる”ことが重要です。弊社には世界主要大学と共同で構築した,ポテンシャル評価の手法があり,その手法を基に経験豊富なコンサルタントがアセスメントすることで,長期的な人材戦略の構築をお手伝いします。

チ,ムの機能強化

エゴンゼンダーは,一つのユニットであると同時に,個人の集合体であるという,チームそのものの特性について理解しています。すなわち,弊社は,チーム全体を支援すると同時に,個々のメンバーの育成課題を理解した上で,チームと個の両方を意識したリーダーシップ・ソリューションを提供します。

リ,ダ,シップ研修

現在,世界は優れたリ,ダ,を希求してます。しかし,リーダーが組織変革を起こすには,まずは自分自身を変革し,より良いリーダーシップを発揮できるよう成長しなければなりません。エゴンゼンダーは,モビウス・エグゼクティブ・リーダーシップと提携し,より勇敢で,人間味もあり,本物で信頼のできるリーダーの育成にグローバルに取り組んでいます。

着任後の組織定着支援

新任のエグゼクティブは,企業文化を速やかに理解し,同僚や利害関係者からの信頼を得なければならず,その迅速さがその後の業績と長期定着に影響を与えます。弊社は”エグゼクティブが新たなポジションにおいて本来の能力を発揮できるようになるまでの期間を半分に短縮化する”ことを目的に,顧客企業と新任エグゼクティブの双方を支援します。


リ,ダ,シップ·ソリュ,ションコンサルタント

弗朗西斯科·Buquicchio

弗朗西斯科·Buquicchio

米兰,罗马

全球领先

Francesco Buquicchio,总部位于米兰,是领导力咨询业务的全球领导者,是首席执行官和家庭值得信赖的顾问。詳細

Le Ly

Le Ly

达拉斯

Le Ly位于达拉斯,在供应链和运营方面拥有专业知识,积极参与亿康先达的健康和消费者业务。詳細

鲁佛利

鲁佛利

达拉斯

Roopa Foley负责亿康先达美国消费者金融服务业务。除了全球金融服务公司……詳細

克里斯·帕特里克

克里斯·帕特里克

达拉斯

Chris Patrick是亿康先达技术官业务的全球主管。他在达拉斯工作,为首席执行官和董事会提供招聘建议……詳細

布伦特Magnuson

布伦特Magnuson

达拉斯

布伦特•马格努森(Brent Magnuson)常驻达拉斯,专注于首席执行官继任、高管层和董事会工作。他领导亿康先达的全球零售…詳細

Vishal Dhanuka

Vishal Dhanuka

达拉斯

总部位于达拉斯的Vishal Dhanuka负责北美的IT服务实践。他还活跃于亿康先达的软件和数字实践部门。詳細

Sanjay Gupta

Sanjay Gupta

达拉斯

作为全球工业实践的领导者和首席执行官继任和董事会咨询实践的核心成员…詳細

克里斯托弗·菲佛

克里斯托弗·菲佛

达拉斯

克里斯托弗·法伊弗(Christopher Pfeiffer)在达拉斯工作,是医疗保健和私募股权公司值得信赖的顾问,在研发、战略……詳細

Rodolfo艾利赞多

Rodolfo艾利赞多

达拉斯

Rodolfo Elizondo,总部位于达拉斯,活跃于亿康先达的服务和技术与传播实践部门,特别关注……詳細

Rajiv Lulla

Rajiv Lulla

达拉斯,帕洛阿尔托

Rajiv Lulla对人工智能和认知计算充满热情,随着工业4.0的兴起,他喜欢利用…詳細

在俊Yoon

在俊Yoon

达拉斯

Joon Yoon,常驻达拉斯,活跃于亿康先达的技术官、技术和服务业务。詳細

阿伦Dhingra

阿伦Dhingra

达拉斯

作为亿康先达达拉斯办事处的执行合伙人和亿康先达财务官业务的全球主管…詳細

灰Kolady

灰Kolady

达拉斯

Ash Kolady在汽车,机械,分销和工业服务领域提供深厚的工业领域专业知识。詳細

史蒂文·古德曼

史蒂文·古德曼

休斯顿

Steve Goodman是亿康先达(Egon Zehnder)在休斯顿的执行合伙人,此前负责北美能源业务。如今,他为……詳細

希瑟·奥基夫

希瑟·奥基夫

休斯顿

希瑟·奥基夫(Heather O 'Keefe)负责亿康先达(Egon Zehnder)美国家族企业咨询业务。她也是公司消费者部门的积极成员。詳細

罗杰Aguirre

罗杰Aguirre

休斯顿

Roger Aguirre是亿康先达工业实践部门能源和清洁技术部门的成员。他在休斯顿工作,在油田方面有深厚的专业知识。詳細


思想领导|リ,ダ,シップ·ソリュ,ション

采访管理思想领袖吉姆·柯林斯

采访管理思想领袖吉姆·柯林斯

“如果说有什么东西会摧毁复原力,那就是希望破灭了又破灭了。”詳細

将潜力转化为成功——领导力发展中缺失的一环

将潜力转化为成功——领导力发展中缺失的一环

企业领导力发展项目没有发挥作用。在使用这些工具的企业中,只有不到四分之一的高管认为它们是有效的。对管理者的评估……詳細

面临变革的公司寻找有潜力的领导者

面临变革的公司寻找有潜力的领导者

亿康先达(Egon Zehnder)领导力服务部门主管莫里茨•冯•坎彭豪森(Moritz von Campenhausen)表示,在选择高管时,如今的公司更看重潜力,而非能力。詳細

价值可以增长的地方

价值可以增长的地方

音乐如何有助于领导者和组织的发展?在当今世界,领导力意味着什么?埃贡·先达与肯特的对话詳細

“每一次变革的成功或失败都取决于良好的领导力”——Michael Ensser在品牌eins特刊:“咨询”中

“每一次变革的成功或失败都取决于良好的领导力”——Michael Ensser在品牌eins特刊:“咨询”中

“像我们的许多客户一样,我们刚刚开始一段数字发现之旅。”这是一份简短的…詳細

在混乱的世界中转型

在混乱的世界中转型

卡尔·阿勒曼讨论了在大萧条期间,当大多数消费品公司大幅削减营销时,可口可乐董事长罗伯特·伍德拉夫大胆地……詳細

矿业反周期招聘和人才开发的案例

矿业反周期招聘和人才开发的案例

随着中国经济从投资驱动型转向消费拉动型,采矿业仍在从中国引发的“超级周期”的退出中蹒跚而行……詳細

“这是一个专注于我们能做什么的案例,然后灌输一种自豪感。”

“这是一个专注于我们能做什么的案例,然后灌输一种自豪感。”

“社員たができることに重点を置き,プラド意識を教え込んでいったのです。”“雅虎のCEO,マリッサ·メヤへのンタビュ詳細

“理想的茱莉亚学院学生有很强的求知欲和成为领导者的愿望。”

“理想的茱莉亚学院学生有很强的求知欲和成为领导者的愿望。”

采访著名的茱莉亚音乐学院校长约瑟夫·w·波利西。詳細

“我们知道,领导者各不相同,要辨别他们需要耐心。”

“我们知道,领导者各不相同,要辨别他们需要耐心。”

访谈Kendall J. Powell,通用磨坊公司董事长兼首席执行官詳細

Ricky Burdett认为包容是成功城市生活的关键因素

Ricky Burdett认为包容是成功城市生活的关键因素

城市是经济机会的天然区域,如果得到适当的培育,将导致社会包容和流动性。詳細

采访Henryka Bochniarz

采访Henryka Bochniarz

“我们不只是为了在谈判桌上获得一定比例的席位而战。”詳細

改变语言
关闭图标

您正在切换至亿康先达网站的其他语言版本。您当前所在的网页没有翻译版本。如果继续,将转到替代语言主页。

继续浏览网站

回到顶部