急進的な新流通モデルにプレッシャをかける投資家た。虎視眈々と獲物を狙うプラopenstackベopenstackトエクopenstackティファopenstackムにブランドロopenstackヤリティが低い消費者。山積みの難題を抱える消費財メーカーは,成功へのプレーブックが旧式で廃れたものになっているにも関わらず,依然としてパフォーマンスの高いベンチマークを達成する必要性に追われています。何が必要なのでしょうか。それは成長と価値だけを追求し,エンゲージメントを高めるべく,全く新しい顧客経験を創造し,サポートすることができるリーダーです。前世紀に確立したこの業界の人材戦略は,この”リスクを冒して行動するか,もしくは息絶えるか”という現実に追い付いていないのです。
エゴンゼンダーの消費財プラクティスは世界有数の消費財企業の役員経験者で構成されており,皆様が直面している困難を自ら理解できるよう緊密に連携いたします。イノベーションの文化を創造し,戦略的にリスクテイクできるリーダーの採用と育成に関して,取締役会やCEO,人材マネジメント責任者のお手伝いをいたします。デジタル関連や小売業,サプライチェーンやその他分野の社内人材とも協力して,真にクリエイティブなチームを構築すべく,幅広い見識と人材プールから適切な人材を発掘する手助けを行うのです。困難をチャンスに変えるべく，皆様とパトナシップを築くことを楽しみにしています。
