在经历了多年的强劲回报后，化工和加工行业面临着一段动荡时期:中国和其他地区增长放缓，整合后的产品组合重组，以及原料成本和可用性不可预测的变化。但也有很多机会，最明显的是，数字化有望提高整个组织的生产力，从采购到销售和营销。
要在这种环境中发挥领导作用，董事会和高管必须掌握供应链、流程、成本、销售和营销，并有远见建立伙伴关系，在快速变化的市场和新兴技术上进行高风险押注。这一变化意味着公司必须重新考虑他们需要的人才，以及他们的招聘、发展和薪酬策略。
在亿康先达，我们自豪地成为化学和加工工业卓越的领导力咨询实践之家。我们的客户范围从小型专业公司到全球企业，有上市的、私人支持的和家族所有的。我们的专家团队从个人经验以及与像您这样的高级领导人的持续对话中了解到行业目前面临的挑战。
我们通过评估和培养能够向企业灌输创新文化、促进个人和专业成长的领导者，帮助企业实现业务转型。我们与您密切合作，优化董事会绩效，管理组织转型，并计划首席执行官和高级执行官的继任。我们与客户的长期关系，其中一些已经持续了20多年，让我们对变革型领导力解决方案有了长远的视角。我们期待与您建立同样长期的合作伙伴关系。
