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未来的航空公司趋势正在引发新一轮的领导需求，以推动业务发展，激励、吸引和留住顶级人才，以在疫情后的现实中茁壮成长。

资产所有者如何在激烈的人才竞争中吸引、发展和保留一支强大的内部投资团队。

我们采访了《超越D&I:以目标和包容引领多样性》一书的作者凯·福尔莱克，谈谈她对多样性、公平和包容的见解。

亿康先达和贝恩致力于“女性力量”项目，该项目收集数据，分享弥合全球性别领导差距的建议。

未来的工作是灵活的，但拉丁美洲的领导人还没有在远程工作和面对面工作之间找到正确的平衡。

许多商业领袖对5G带来的影响感到不安。研究表明，80%的高管预计5G将影响他们的业务。

庆祝你作为LGBTQ+领导者的完整自我，可以为人们和组织发展的环境做出贡献。

Mads Johnsen是Calm的首席产品官，领导产品和增长团队。他在优步、领英、麦肯锡和诺基亚任职后，于2021年担任该职位。虽然他的头衔多年来不断变化，但他的工作一直是为产品服务。他与亿康先达(Egon Zehnder)的安娜•奥尔巴赫(Anna Auerbach)讨论了产品角色的演变方式。

过去，董事会在处理董事会继任问题时采用战术，任命最杰出的候选人，或能立即满足需要的人。

对我来说，做母亲就是承认我以前的生活，同时拥抱新的生活——作为一个人，作为一个领导者。