高等教育处于主要拐点。大型大学通常监督十亿美元的预算和广泛的知识产权组合。然而,与此同时,大学的传统的被动消费者从固定产品菜单中选择的传统商业模式与以客户为中心的,按需方向显着脱颖而出,以占主导地位的社会越来越大。事实是,学术界是一个基于排名的环境,即使是最高的机构,也会促进持续的竞争。这种复杂性需要在不确定性,大规模工作并将各种利益相关者与竞争议程团结起来的领导者中。
在Egon Zehnder,我们的学术界和教育实践与董事会和搜索委员会紧密合作,以帮助他们重新考虑不断发展的角色规格,组织结构和候选池。我们的领导力解决方案可以帮助伟大的大学和大学继续执行任务,同时适应巨大的变化。
















